212-213章：老子就是在玩蛊！（4000字） (第1/2页)

高怀钧布置下的任务，尤其是他亲自主导并实施的任务，自然是得到了高瓴科技和高瓴人工智能方面的高度关注。
　　
　　虽然他们觉得，一个所谓的15秒短视频软件，翻不起太大的风浪。
　　
　　但是，万一真的像高怀钧立的flag所说的，成为了一个‘国民’级别的超级软件呢？
　　
　　之后的几天，高怀钧并没有像往常一样东奔西跑。
　　
　　现在高瓴摊子太大，他自然需要到自己分置在四处的场子里头看看，不然脱离了控制，可不是一件好玩的事情。
　　
　　他现在专注于和两个部门的人一起公关短视频APP的相关技术难点。
　　
　　此外，现在高瓴对于欧洲市场的主攻已经告一段落，核心转移到了东南亚方向！
　　
　　东南亚气候温和，不管是低端智能手机还是纯电汽车，都是非常有搞头的，高瓴现在着重在搞这个方向。
　　
　　而现在高瓴重点关注的短视频APP项目。
　　
　　高怀钧第一时间就否决了闵伟国所想的，是不是要搞个网页版的出来。
　　
　　这种项目，和y所代表的网页短视频平台完全不同，其目的不是占据客户的整块时间，而是更为专注于碎片化的十五秒短视频使用。
　　
　　做产品，最怕的就是即要又要。
　　
　　我又要部分长视频的客户，又要捞完短视频平台所有的鱼儿。
　　
　　这种行为，是定位迷失的表现。
　　
　　这款产品，高怀钧就是只想要APP上的客户群！
　　
　　而在后世抖音之所以一骑绝尘，难以复制，它的竞争壁垒在于【推荐算法】和人工智能辅助分发。
　　
　　抖音算法是继承自今日头条的巨量引擎，技术沉淀已经8、9年之久，加之数千人的专门研发团队每天不断的优化，即使是强如BAT，也是无法超越，这里的成本耗资以百亿计算也毫不为过。
　　
　　不过，现在就算是字节，抖音都还在研发之中，并没有出世。
　　
　　他们的今日头条的人工智能辅助更是处于初级阶段，所以高怀钧经过了非常久的评估，认为这款产品，高瓴还是很有机会的！
　　
　　这个关键点，就是在于高瓴所拥有的接近上千万名的，对于高瓴高认同度的客户群。
　　
　　“在视频内容生成与编辑板块，一定要设计得足够简单和傻瓜，具体来说，和美颜神器里头的差不多，确保用户可以轻松地生成、编辑和分享高质量的短视频内容，包括滤镜、特效、剪辑工具等功能的设计和实现。”
　　
　　“不要觉得这些用户是什么专业人士，这些就是一些普通的群众，他们随手拍下一个视频，然后上传到了APP的服务器上，如果有趣，那么按照我们的PK机制进行一轮接着一轮的PK，直到一些优质的视频面向大众！”
　　
　　“所以你们要注意，不要把自摄功能搞得太复杂，以简单，平民，低门槛为核心，尽量让所有的受众都可以当自媒体人。”
　　
　　“二个是在用户体验设计板块，设计直观、易用的用户界面和交互方式，提升用户体验，包括推荐算法、个性化推荐等功能的设计。现在我们的很多工作人员，总是想象得太过于复杂，觉得不搞牛逼一点，对不起我给你们的那一饭！”
　　
　　“我给的饭，核心是实用。不实用的产品，我根本就不允许它上市，你们在研发这款短视频APP的时候，一定要切记。”
　　
　　这样一款产品，就算是高怀钧，也是高度重视。
　　
　　这不像手机，错过了机会还有下一次。
　　
　　这玩意儿入门门槛极低，别人也是非常容易模仿。
　　
　　核心的壁垒是在用户池的黏度，以及自创内容的多元化上。
　　
　　所以他把一些上一世这一个产品的完全体给下面的中层领导层们大致说了一下。
　　
　　这种细节上的研发，是最容易出错的。
　　
　　高怀钧不想他们在做研发的时候，遇到什么大的困难和挫折。
　　
　　而在下面的这帮中层领导们，很多都是第一次看到高怀钧，在心情激动的同时，对于高怀钧所说的内容，感到了十分的震撼。
　　
　　因为他说的内容，其实很颠覆现在互联网行业的认知！
　　
　　因为互联网行业最喜好搞的事情，就是简单的事情搞复杂。
　　
　　一个最简单的东西就是阿里的互联网黑话，什么垂直领域，颗粒度，价值转化，生态闭环，点线面，裂变营销，品牌温度等等，无一不是简单的事情玩复杂。
　　
　　而其他的公司也不好到哪里去。
　　
　　天王级产品威信，在最初是个即时通讯工具，最初仿效的就是whatsapp，但到了后来加入朋友圈了之后，又逐步变成了一个熟人社交网络了（socialnetwork），很多人在威信上看朋友圈花的的时间远远超过了和朋友发信息的时间。
　　
　　不仅仅是如此，威信本体由于在打开时预先加载了小程序、影音号、公众号、游戏、附近的人等一系列不一定用得上的功能以加快下次进入的速度，又因为威信本身开发团队对这些代码的处理能力存疑或者说是本来可以避免但故意这么做的，所以导致为了能先处理这些功能，威信会在后台占用大量的RAM。
　　
　　那占据了容量已经是妥妥的3A大作了（一般3a大作的平均容量为100G左右）！
　　
　　不止威信有这个问题，桃宝、支付宝等一众国人会用到的主流Apps都存在这个问题，本质是这些Apps过于忽视用户体验而一股脑的乱塞东西进去，这些软件各种臃肿功能的“全球化”几乎是没救的。
　　
　　因为。。。
　　
　　生存是每个产品组织的基础愿望！
　　
　　所以，现在高怀钧没有让他们做加法，而现在以极简化的方式做一款产品，这种做产品的思路，还是非常颠覆三观的。
　　
　　大致说了大概半个小时自己的思路，高怀钧转头看向另外一旁的吴恩达，“这个产品，其实最关键的不是外壳，高瓴科技负责的那部分，最关键的是你，高瓴人工智能负责的部分！”
　　
　　按照他的意思，底层的算法逻辑，算给客户的流量池，唯一的核心原则就是——每一条视频火的背后都有数据的支撑！
　　
　　不是依靠人工审核的所谓的凭印象给量，让审核人掌握太大的权力。
　　
　　

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